绩效考核

  • 薪酬这样设计人才想走都难

    薪酬是员工激励的重要组成部分。在一个设计良好的薪酬体系中,员工能感觉到自己的工作获得了适当的薪酬。因此,合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才,也能同时淘汰不合格的、绩效表现不佳的员工。 ◎梳理职位体系     通过对部门/职位的分析与梳理,优化职位设置,建立统一、规范的...

  • 绩效越高越有潜力?别傻了

    企业在选拔高潜人才的时候,通常会有一个误区:认为绩效等于潜质,一个高绩效的人,他一定是个高潜质的人。但最新的研究发现:过往的绩效并不能代表未来的潜质。“高潜”是目前企业里面都非常热于谈论的一个话题,“我们非常乐于选拔具有高潜质的员工,因为这些人会是整个组织未来的新生力量。”这类员工潜质越高,代表着他...

  • 奖励错误?对,你没听错!

    英特尔在今年宣布,从一家PC公司转型为驱动云计算以及日益智能互联的公司。      伴随着英特尔整个公司的转型,一直专注于研究与创新的英特尔中国研究院也随之而动,他们炮制激励实验室,开启了系列探索……    &nb...

  • 这些绩效表情包你要有

    今年的里约奥运会画风清奇,抛开过往对奖牌的狂热关注,人们更热衷于追随奥运健将的本色“出演”。以中国游泳队为例,傅园慧的“泥石流”表情包迅速火遍全国。事实上,在绩效管理中,我们也常面对高压力、高强度的挑战,如何更自然地调度绩效管理和沟通,傅式表情包“有话要讲”…… ...

  • 今天你的绩效精算了吗

    别告诉我你还没听过这个工具 最近一项针对3000多家组织的全球调研揭示了当今绩效管理的顶尖工具:    ·关键绩效指标(KPI) ·绩效考核    ·任务和愿景陈述  ·管理仪表板 ...

  • 如何让员工减半劳动力增长80%?

    如果办法用完了,老板还是不愿意调整薪酬,那你只能告诉他,我们可以通过人员精简、绩效工资提升等方法保留人才。这不,有一家企业就用增量绩效管理模式,实现了员工下降50%,人均劳动力增长80%,销售收入增长20%!如何达成奇迹,我们来看看华为的“神奇”管理。     ...

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