绩效考核

  • “水泥+鼠标”帮你准确定薪

    公司里的招聘模块由李经理负责,近来他遇到了一个小麻烦:要给公司的项目团队招人,该项目相较热门,人才比较抢手,他所筛选的符合条件的简历中,10份有9份的工资要求超出了薪资范围上限,有的求职者甚至提出比项目负责人还高的薪水要求。      这让他很为难...

  • 绩效考核过程中出现人情现象怎么办?

    绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效的积极性会因此受挫,另一方面,不公平的内部竞争环境也会引发人际矛盾、优秀人才流失、甚至更恶劣的后果。 ...

  • 跟没用的年度考核说再见

    最近,我遇到了一件大快人心的事,我对此完全没有意料到。当时我刚耐着性子看完了一部关于艾米•怀恩豪斯(Amy Winehouse)的纪录片,片中讲述了才华横溢,却患有暴食症的艾米最后酒精中毒而死。就在我急需让自己开心起来的时候,没想到在看埃森哲(Accenture)掌门人谈论最新管理措施的视频时...

  • 谁碰了绩效的弦

    从此案例中,我们不难发现:张工与王总都因绩效评估会谈受到了伤害,影响了两人的关系。很显然,绩效评估面谈很重要,它是评估人与被评估人的关系纽带,但往往很多时候,我们会将绩效评估面谈会搞砸,造成尴尬局面。那有没有双赢的方法呢?      张华歆气冲冲地...

  • “演”好绩效五角色

    绩效管理的流程主要由五个部分组成,分别是:制定绩效计划,设定绩效目标;绩效沟通与辅导;记录员工的绩效表现,建立员工的绩效档案;绩效考核与反馈;绩效诊断与提高。      与之相对应,管理者需要担当五个角色——绩效合作伙伴、辅导员、记录员、公证员、诊断...

  • 中小企业绩效管理的通病,你中枪了吗?

    当下中小企业普遍经营困难,大量中小老板高度关注,绩效管理作为现代人力资源管理六大模块的核心,也是体现人力资源从业者核心价值之一,一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力,或聘请职业经理人,或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效管理体系。但是一年半载实行下来,各...

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