薪酬设计

  • 竞争薪酬制:薪酬保密只是企业的一厢情愿

    竞争薪酬制:薪酬保密只是企业的一厢情愿 【案例】 我们公司成立于2003年、位于深圳,光电行业。近两年来,由于人才极度匮乏,公司采取了不惜代价、广招人才的政策,虽然解决了用人问题,但也给薪酬管理埋下了很大的隐患...

  • HR思考:为什么大家都觉得自己工资低

    无论在网上还是我们身边,似乎各行各业都对自己的工资不满,问题到底出自哪里? 首先跟人的逐利本能有关。谁都希望工资越高越好,正是因为人这样的本性,低工资的人会心生不满,感觉自己拿少了;而高工资的人未必心情就爽,总认为还应该更高。 其次是...

  • 福利管理:让员工开心的艺术

    很多公司的福利管理效能如此低下,以至于整个薪酬福利体系都被拖入了进退两难的境地:不增加福利,员工抱怨没福利,老板抱怨流失率高;增加了福利,却没有增加福利感知度,福利满意度持续低迷。为什么被寄予厚望的福利,并没有发挥应有的作用? 导致困境的症结在于:一方面,员工希望...

  • 薪酬差距主要差在什么地方

    薪酬差距主要差在什么地方 最近,国家统计局公布了2014年社会平均工资主要数据。2014年,全国平均工资为49969元。数据一公布,许多网民感叹又拖了后腿,以至于国家统计局相关官员通过媒体出面解释为什么会出现“拖后腿”。 “拖后腿...

  • 薪酬成本不断增长,HR怎么办?

    近几年以来,随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化,薪酬成本正在不断上升。从企业的实践看,薪酬成本正以每年8-10%的比例在不断增长之中,这让人力资源管理人员和企业管理者都倍感压力;同时,由于薪酬成本的不断增长,企业的利润率也在逐年下滑,尤其是以人力资源成本为主要成本的企业,那...

  • 基层员工福利到底该如何设计?

    今年公司生产任务沉重、加班频繁,导致新来的产线工人流动性很大。为保障生产任务顺利完成、稳定新员工,总经办针对新员工出台了一份补贴政策。大概内容是:新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴,补贴标准每月成比例递减,直至第四个月后就不再享有此项补贴。同时规定,若员工未做满一年离职,就要从...

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