劳资关系

  • 最大限度激励员工方法集锦

       激励,不一定是非金钱不可,很多时候,非物质激励更能有金钱激励所达不到的效果。不加工资,怎样最大限度激励员工?   认可。当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中,认可是最易被经理人忽视的激励方...

  • 企业精神激励的十大法则应用详解(下)

    5、潜能激发   企业在对于员工的管理中,往往有这样的困惑:一些在企业中表现较差的员工,到了其他企业工作的却有声有色,而且还成了优秀的员工。原因是什么?是员工与企业的价值取向不同?还是员工吸取了工作教训改变了工作态度?这些可能也许都有道理,但是张雪奎教授认为更大的问题可能还在于:企...

  • 企业精神激励的十大法则应用详解(上)

      精神激励是以满足人的精神需要为着眼点的一种内在激励方法,人们对于精神激励的关注最早始于1924-1932年间梅奥等人的“霍桑实验”,此后经过不断的修正和完善,最终形成了比较有代表性的“内容型”精神激励理论、“过程型”精神激励理论以及“综合激励模式”精神激励理论。而不同的形式精...

  • 人性化管理与激励方法小议

    人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。张雪奎教授认为企业要实施人性化管理,可以从以下几个方面入手。   1、授予员工恰当的权利   现代人力资源的实践证明,现代员工都有参与管理的要求的愿望。...

  • 员工激励:奖在“年终”还是奖在“平时”?

    到现在,年终奖已经发过了,一年一度的离职高峰和招聘高峰也将渐渐过去。在这周而复始的现象背后,有太多的问题值得管理者思考,其中一个重要的问题就是很多员工在领完年终奖后选择离职,这其中不乏关键员工。那年终奖对企业究竟意味着什么,是员工奋进的动力,还是离职的催化剂?如果年终奖不能作为有效的手段激励员...

  • 没要求你爱员工,但至少可以善待他们

    让你去爱员工可能比较难,但作为一个老板(不管职位高低,只要管人),请换位思考一下,你下台的时候,员工是放鞭炮,还是希望你回来? 五百年前,尼古拉·马基雅维利曾对领袖说过一句名言:“畏惧是比爱更好的。”如果你看看公司在过去的几十年里运行的方式,很明显,大多数商业领袖都同...

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