劳资关系

  • 留住创新牛人,这几招有用

    管理者开始意识到创新型员工的价值——他们的价值是普通员工的5至300倍。如果公司内部创新人才不足,主要手段之一就是招人。当然,你可以成功招聘到创新人才,但是问题在于如何持续留住这些一直被其他公司“惦记”的人。      遗憾的是,所有留人措施中,最多...

  • 五个能够快速提高员工敬业度的方法

    员工敬业度是令许多企业头痛的一项挑战。根据我们的调查结果:越资深和越基层的员工,敬业度分数越低;销售与服务部门的敬业度分数最低。有着卓越表现的企业试图扭转这些趋势,其做法虽然各有特色,但是存在五个共同点:由一线主管主导、与员工进行坦诚对话、优先考虑顾客、根据群体差异制定策略、关注实质改变而非数...

  • 企业管理误区之三:打造文化

    持此逻辑者,其思想多存一幻想:企业文化可以无中生有。“企业文化”一词盛行当下,诸多企业管理者言及管理必论文化,少数管理咨询师亦多视其为企业百病之首。然,实事求是讲,“企业文化”虽常闻于耳边,但诸位可曾清晰明了、笃定泰山、十拿九稳、胸有成竹地知晓企业文化为何物?而今是否仍怀雾里看花、水中望月之模糊? ...

  • 关于“潜力股”人才的基因密码

    “千里马”的标志是什么?什么样的方式能让千里马脱颖而出?本周HR小助手带来调查分析报告,为您解析“潜力股”人才的基因密码。 如今,每每与企业家聊起他们现在面临的最大挑战,无一例外都会提到:业务难以突破。 “业务为什么没有突破呢?” ...

  • 90后离职首因:与直接主管不合拍

    据近日发布的《2015年厦门薪酬管理白皮书》显示,厦门员工离职原因前三位为薪酬缺乏外部竞争力、个人发展前景、福利津贴等公司关怀。 而90后离职原因前三位:与直接主管不合拍,没有存在感和价值感,薪酬缺乏外部竞争力。 其实不仅90后,“员...

  • 最容易被企业忽视的“隐形资源”:离职员工

    前雇员是一笔无形资产,就看你会不会用。 麻省理工斯隆商学院数字业务中心研究院迈克尔·施拉格(Michael Schrage)于今年10月公布了一项研究,关于如何最大化开发离职员工的价值。有趣的发现是,与离职的杰出人才保持沟通在激发团队合作方面具有积极意义。施拉格说...

图片新闻

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