培训资讯

  • 政经类杂志的人才培养

      社会主义市场经济体制的实行和新闻改革催生了一些有影响力的市场化的政经类杂志,如《南风窗》、《中国新闻周刊》、《小康》、《决策》等。它们大多以深度关注中国的政治经济进程、报道转型时期的重大政治和经济事件,深度解析和整合社会主流民意,提出合理性、建设性的意见为己任。在我国政治民主化和经济现代化进程中...

  • 帝斯曼:雕“琢”人才

      2004年,一个阳光明媚的冬日的早晨,6名年轻人从上海启程,前往帝斯曼公司总部。   同样的情景也发生在另外两批人身上。到2006年,总计有三批22名年轻人送往这家公司的荷兰总部,接受为期6~12个月的培训。   这22个人是从3000名以上的候选学生中被甄选出来的,再经过一个为期4天的训练...

  • 安利:培训 让知识“活”起来

      “知识是企业的生命力”这句话在上世纪90年代成为普遍共识,它把企业比喻为有生命的活体。这句话假设的前提是:每家企业都必须借助知识才能运转,那些不能管理和创造知识的企业注定要消失。   但对于一个拥有20万营销大军的企业而言,进行组织学习是件很困难的事情,传统意义上的&l...

  • 三大跨国零售企业的培训之道

      在《财富》杂志公布的2005年世界500强企业中,排名前100位中竟然有11家零售连锁企业赫然在榜。这其中便有我们再也熟悉不过的美国沃尔玛(排名第1位)、法国家乐福(排名22位)和德国麦德龙(排名42位)三大零售巨人。究竟是什么原因造就了这些零售帝国的持续辉煌?追寻这些零售帝国巨人成长的脚印,我...

  • 大通曼哈顿银行的智力投资

      坐落于纽约市中心的大通曼哈顿银行是一个培养和选拔职业商业银行员工的摇篮,它在人事管理和员工培训方面的一些做法值得我们重视。   大通曼哈顿银行重视培训、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上。因为这是一种投资,可以带来长期稳定的巨大收益。对这一点,几乎所有的美国商业银行都有共识,大通...

  • 育人:一汽丰田战略解码

      一汽丰田汽车销售有限公司(以下简称一汽丰田)成立3年时间,销售业绩达到50万辆。探究其决窍,他们强调“育人为先”。2003年时一汽丰田只有80个人,到2006年底则增加到587人。培训精英之人,成就不凡之事。这对行事浮躁的中国营销界颇有启示。   营销无捷径,基础是育人...

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