HR天地

  • HR如何规避培训协议中的风险

    一、签署培训协议的范围       在当前的经济环境下,企业间“挖人”现象日益增多,员工受训后的跳槽率也相对较高,为了减少因受训后员工流失给企业造成的损失,和加强重要员工队伍的稳定性,企业在给予员工培训后一般都会与员工签署培训协议...

  • 企业问题员工培养三方法

        在职场,经常会遇到问题员工,该怎么办?以管理要回归基本为核心观点的日本管理大师畠山芳雄有方法,在他的《培养部下的100条铁则》里有三个方法来培养问题员工。   问题员工的培养法一:再次与他沟通——是什么原因导致他这么做 ...

  • 管理者忙里偷闲的四项定律

    二八定律:把时间花在最重要的事情上,可以化忙为闲       管理学中有一个重要的定律——“二八定律”,大意是,在任何特定群体中,重要的因子通常只约占20%,而不重要的因子约占80%,因此,只要能控制20%的重要因子,就能控制住全...

  • 管理者如何搞定老油条员工?

    作为一名管理者,你是不是经常会遇到这样的员工?       他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板;他们的眼里只有大老板,对你爱理不理;他们凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如忽视团队合作、考勤纪律...

  • 与管理者探讨员工离职成本

        近段时间个别部门员工离职率过高,管理者对员工离职现象听之任之,从离职面谈分析原因,一方面是管理者觉得此员工属淘汰对象,离职更好;一方面是管理者觉得此员工能力一般,可用也可不用,要离职也不强留,还有一方面是管理者觉得此员工能力较强,但不是很听话,要离职就让其...

  • 男性领导如何管好女性团队

        李先生是某公司总经理秘书兼秘书科科长,她的下属全部为女性,且大部分未婚。上任半年以来,他感到工作起来力不从心,非常吃力。科里面的两位业务骨干秘书小A和小B一直以来关系不和,上周两人因为一点小事情大吵了一架,当时李先生赶去劝解,结果反而使矛盾越闹越闹大,小B...

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