HR战略

  • 企业思维与企业管理

         黄老板最近聘请了一位职业经理人,在这位职业经理人写的《仓库管理制度》中有这么一句话:“材料入库后报销需黄总签字。”我问黄老板:“这里的黄总是指谁?”黄老板说指自己。我又问:“你请他来不是做总经理的吗?”黄老板说“是啊”。“他做了总经理,你当老板的还签字,仓库材...

  • 中小企业聘用指数连降高科技行业将领跑

        高科技行业聘用指数大幅度上升在意料之中,未来创新型高科技中小企业或将率先走出寒冬,成为整体经济复苏的主要动力,是投资者和就业者的首选。     近日,中国国际技术智力合作公司(CIIC)外企服务分公司发布2014年第三季度中小企业聘用指数调...

  • 人才配置你敢这样玩吗?

     Facebook(脸谱网)的成功与组建团队息息相关,他们长期致力于将公司保持在尽可能小的规模中。怎样做到这点?他们的人才配置是怎么玩的?看看下面的文章—— 第一步通过招聘把控人员体量     确保公司雇用的每位员工,都是真正优秀的人才。    ...

  • 约谈中层岗位 有玄机

    金秋十月是招聘的黄金季。但想为公司找到一个合适的中层以上岗位人选,不容易。想提高电话邀约的成功率,你可以看看这位HR的一些经验分享。     ■发短信,提前告知公司、HR和岗位的存在     先给对方发个短信,大致内容包括:自我介绍、通过什么渠道看到对方的...

  • 现代员工求职的四个要求

       中国企业的高速发展,今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化,过去是员工求职难,现在是老板求人难。过去是老板面试员工,现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会,他们真接就在电话里对企业进行面试。   因为现在招聘的话语权往往不在企业手中,而在求职者手中...

  • 企业有多少招聘者称职

       今天的企业招聘难,除了企业本身有问题以外,招聘者的胜任能力,也会决定企业招聘的成败。现在的企业招聘专员,有多少是称职的呢?据笔者观察,至少有绝大部分是不称职的,具体有哪些地方表现不称职呢?   第一、对招聘工作认识不全面。   今天的招聘工...

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