HR战略

  • 招聘时如何观察人?

    人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两个字:“观”和“”察“,下面我就谈谈招聘时应该如何去”观察“。   一、“观人”。   “观”重在表象,是一个瞬间。但要求察言观色、由表及里,也就是从...

  • HR该以哪种方式与应聘者交谈

    总结一下,HR与应聘者交谈,大致分为以下几种: (1)专业干练型:这种类型的HR注重个人职业素养的提升,会很礼貌的向应聘者问好,介绍公司现招聘岗位情况并请应聘者简要介绍自己的一些情况,进行简单的交流,点到为止,掌握交流的主动权,专业而干练。指导应聘者进行应聘表的填写...

  • 创建“常青工作” 持续招聘你的核心人才

    “常青工作”这个概念刚开始看起来是有点疯狂,尤其是当这个岗位并不缺人时,你还要去招聘。但是事实证明,这种做法是有效的。 随着人才战争的持续,招聘决策者们是时候调整航向,寻找更具创造性和革新性的招聘解决方案了。我在1999年就曾提到过一个大胆的做法,即创造“常青工作”。简单地说,就...

  • 互联网公司招聘启事的正确阅读方式

    “期权激励拿到手软” ——> 希望能弥补你看到基本工资后的脚软; “有活力的技术团队” ——> 团队平均工作经验<1年; “千亿市场的探索者” ——> 目前尚没看清具体市场在哪; “扁平化管理” ——> 公司还没招到...

  • HR行走职场——自我管理是核心!

    职场“新人”也好、“老人”也罢,工作要想得到上级的重视,主动地多请示、常汇报、巧建议、会分析,是必不可少的基本功。 提问: 我今年刚大学毕业,实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态,平常见不到人,也不怎么安排我的工作,需要我做什么就打...

  • 企业面试的基本流程与技巧

    一、面试的内涵   面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。它主要用于员工的终选阶段,也可以用于员工的初选和中选阶段。特点为:   1、 ...

图片新闻

  • 实习生就是打杂的?你怎么看? 借招芈月,职场励志上位记
  • 女职工隐孕入职,问题到底出在哪里 荐读| 纵观曾国藩一生,感悟职场做人之道
  • 职场小贴士|来一场霸气的“狼人杀”发言 博士回乡做猪倌 青峪黑猪端上桌
  • 上班族赶名校成考末班车 5种权益6种补贴送给步入职场的你(2)
  • 职场故事传奇会|凯巴伯森林的罪恶 5种权益6种补贴送给步入职场的你(1)
  • 大数据|逃离北上广,他们去了哪儿? 荐读 | 《完美人生》
  • 你知道你的工资变少了吗? 《职场雷达》为你而生!
  • 欢迎订阅《唤醒》系列 川报观察3.0全新上线
  • 2017年人力资源系列培训 到北京“抢”人才 成都靠什么
  • 欢迎四川省优质企业走出国门向世界展示川籍企业风采 骨干纷纷变身自由职业者 企业该如何面对新雇佣时代?

人力资源报电子版 更多



关于我们服务介绍订阅中心广告服务合作加盟联系我们人才招聘网站申明征稿启事在线投稿

Copyright © www.hrnewspaper.com Corporation. All rights reserved. 人力资源报网 © 版权所有

本网所有资讯内容、广告信息,未经书面同意,不得转载

蜀ICP备 08001047    川公网安备 51010402000208号