招聘配置

  • 直击人心的招聘面试技巧

        很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作! 人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观,通...

  • 招聘中心如何成为真正的核心

        每家企业都在绞尽脑汁追求着自身的快速发展,自然,对人才的获取成为企业发展的根基。或许正因为这亘古不变的准则,使得招聘中心永远站在这风口浪尖之上,当仁不让成为HR弹劾的核心。不同企业在设立招聘中的时候或许形式多样,但条条大陆终会聚焦在相同的目的:如何...

  • 企业人力资源招聘中的风险与防范探析

        人力资源的招聘在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的招聘来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘和管理都与企业中其他环节有密切的联系,一旦招聘环节出现差错,将影响各环节,出现一系列人力资源管理的风险。同样,如果从另...

  • 如何防范企业招聘中的四大风险

        人力资源的招聘在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的招聘来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘和管理都与企业中其他环节有密切的联系,一旦招聘环节出现差错,将影响各环节,出现一系列人力资源管理的风险。同样,如果从另...

  • 掀起应聘者的“盖头”来

        包装自己,粉饰自己,把自己最美丽的“金玉”展露给用人单位,把自己丑陋的“败絮”掩饰起来,这是应聘者的惯用做法。     肖君是我所认识的猎头对象中,最善伪装的“高级”职业经理人。起初,他把我们猎头公...

  • 岗位安排:让合适的人做合适的事

        如何让合适的人做合适的事,是每一个企业和每一位人力资源管理者需要认真思考和研究的问题,下面就这个问题做一些浅显的探讨。       一、根据员工的气质类型安排工作岗位,发挥员工的个性特长 &n...

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