招聘配置

  • 如何考察求职者的“学习能力”

          当面试时说到学习能力大家都自然想到求职者以前的学校成绩等,可现在工作中我们需要考察求职者真实的的学习能力。       那么如何考察,从以下四点谈起: 一 他...

  • 企业管理挑战不断 人力资源外包服务升温

    随着我国人口老龄化问题日益凸显,劳动力成本不断提高,企业的负担也越来越重,一边要合理控制成本,一边又要稳固员工,从而使得人力资源管理的投入和产出成为当前企业最为关注的焦点。而据2012年底,《世界经理人》进行的“中国企业面临的最大管理挑战” 调查结果显示:未来十年,人力资源是企业面临的最大管理...

  • 企业招“才”之道

    很多老板都抱怨企业招不到能人,留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗?显然不是,之所以会出现这种状况,是因为分配制度不合理,能人有能人的价值,自然也有能人的价码。但是绝大多数企业都舍不得花大钱,不知道请能人能给自己带来什么,更不知道如何管理能人,所以就陷入了尴尬的恶性循环:因为没有办法吸引能人,所...

  • 招聘的制胜武器:饱和攻击

        “饱和攻击”这种理论在招聘面试工作中是应用很广泛的,而且往往可以收到实效,可以说是招聘成功的制胜武器,对这种方法的灵活与彻底应用可以帮助招聘工作者大大提高工作效率。   “饱和攻击”是原...

  • 低薪公司如何招募优秀人才

        “我们公司劳动条件不好,又不能支付那么高的薪资。看看公司的现状,就对公司的将来和稳定性没什么信心。像这样一无是处的公司,怎么可能有优秀的人才愿意来工作呢?”  这是对人才招聘和维持职员安定感到困惑的老板的心声。  中小企业的劳动条件确实不够好。只是,条件不好...

  • 2013顶级企业招聘员工的标准

       据国外媒体报道,多数公司的首席执行官都没有时间来亲自对每一位前来求职的员工进行面试,但是,他们绝对可以在每一个招聘决策中制定用人标准和文化等,而且他们也会极力参与高层次的招聘工作。 当然,这些高管作出的招聘决策也是最重要的决策之一,因此,公司领导们在决定...

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