招聘配置

  • 2013顶级企业招聘员工的标准

       据国外媒体报道,多数公司的首席执行官都没有时间来亲自对每一位前来求职的员工进行面试,但是,他们绝对可以在每一个招聘决策中制定用人标准和文化等,而且他们也会极力参与高层次的招聘工作。 当然,这些高管作出的招聘决策也是最重要的决策之一,因此,公司领导们在决定...

  • 为何招聘效果总是不理?

    “锄禾日当午,不如招聘苦;对着编制图,一哭一下午;哭了一下午,编制还在补;编制刚补完,项目又重组。重组继续补,难堪心头苦;招的累死人,不见一个主。”     上面这句顺口溜非常生动形象的表达了企业招聘人员的痛苦和烦恼。的确,在人才竞争日趋激烈的今天,招...

  • 用HR的眼光看招聘九大环节

    与友人聊天,说到企业的HR在招聘时,如何让自己更加的专业化、深度化这个话题时。我们都没有跳出常有的圈子。 首先、系统的学习招聘方面的专业性知识。 一是多看招聘方面的专业著作,二是上专业性的HR论坛。专业性知识是招聘工作开展的首要前提条件。专业著作,让...

  • 六步招聘技巧认别有用人才

      对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。 适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助...

  • 让你聘用到非凡员工的7个原则

       没有一个老板在成本允许的条件下,不希望招聘到非凡的员工。在这个竟争越来越激烈的市场下,企业靠的是人才取胜。与其说企业花费大量时间去培训员工,不如招到直接就能给企业带来效益的员工。这些非凡员工的贡献,也将给企业带来更大的成功。    最近G...

  • 职场攻略:求职者如何提高自己的“售价”

      纽约的企业主管教练拉比娅·德兰德隆表示,就业市场的紧缩也许会使求职者在谈薪酬时少了些砝码,不过也不是说你就只能妥协,雇主一开价就得全盘接受。要想得到尽可能高的薪酬又不致令未来雇主感觉不爽,不妨运用如下几招。   ● 做好前期调研   德兰德隆表示,在以前,要想知道你...

图片新闻

  • 高考、中考在即这些学生能申请国家奖学金了 川南临港片区再添国际前沿科研院所
  • 乡村振兴  人才战略   “显辉技能培训学校”一路同行 蓝领带:助力10万“蓝领“有活干
  • 20万人次输送! 圣源复勇攀人力资源行业领军服务商 “人社服务标兵”先进事迹宣讲团入川巡讲
  • 宜宾市翠屏区首家区级技能大师工作室授牌 唯才是举 通川区纳优秀人才入库
  • 双流企业组团赴高校揽才 2019四川首届自驾旅游高峰论坛暨颁奖典礼在蓉举行
  • 特聘“智囊团”签约16个招才引智项目 阿坝州783人赴浙江劳务
  • 乐至:“院县合作”带动产业发展 自驾旅游高峰论坛  定于4月20日在成都举行
  • 两部门清理整顿人力资源市场秩序 革薪时代 | 首届中国企业薪酬福利高峰论坛
  • 2019年度“优秀企业家、优质企业(品牌)、诚信商家”系列推选活动启动 南充948个岗位等你来
  • 重拳出击执业药师 仁寿:招引人才 筑牢智力支撑

人力资源报电子版 更多



关于我们服务介绍订阅中心广告服务合作加盟联系我们人才招聘网站申明征稿启事在线投稿

Copyright © www.hrnewspaper.com Corporation. All rights reserved. 人力资源报网 © 版权所有

本网所有资讯内容、广告信息,未经书面同意,不得转载

蜀ICP备 08001047    川公网安备 51010402000208号