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培训发展

原来培训机构有这些内幕

随着近年来互联网技术的成熟，各大品牌的培训平台及培训讲师以各种形式出现。培训经理在跟市面上的一些机构或者讲师打交道时，都会遭遇哪些行业内的陷阱？今天，简单介绍几种。需求调研或许只是走个过场培训需求分析是培训全流程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案...
深陷新员工培训套路？新技能请收下

随着互联网时代的到来，新员工培训正面临更大的挑战。很多人力资源管理者感慨，能把传统的新员工培训做好已属不易，如何能跳出惯性思维，将新员工培训创新设计，吸引更多新员工踊跃参与，并且获得业务部门的支持与肯定？业务部门参与培训设计很多公司业务部门都会认为新员工培训属于培...
改变行为习惯　提升培训转化率

培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到：全世界对于四级评估的定量分析发现，一级评估（反应层面）与二级评估（知识习得层面）、三级评估（行为改变层面）和四级评估（绩效层面）分别都有明显的正相关关系，但二级评估和三级评估之间却没有。 &...
培训是“推优”还是“补拙

最近，市场部经理王文手头上的工作资料堆成了小山。然而，眼下他最烦恼的却不是怎样处理这些红红绿绿的文件夹，而是该把到公司总部培训的名额给谁。王文就职的物流公司是一家合资企业，总部设在北京，为了提高员工素质，公司每年都会有到总部脱产培训一年的机...
微课挺火　没用好就恼火

基于微课有这么多优势，很多企业都将其用在培训中，但在实操中，却存在一些问题。在网络时代，随着信息与通迅技术的快速发展，特别是随着移动数码产品和无线网络的普及，基于微课的移动学习、远程学习、在线学习将会越来越普及，这也使得微课成为一种新型的教学模式和学习方式。但...
“紧急”培训需求来了　怎么接

业务部门“紧急重要”的培训需求来了，培训部门该怎么接？面对这种情景，培训部门可先诊断此需求的真实起因，通过培训能有效解决哪些问题，再携手业务部门灵活运用各类培训技术，及时整合资源并组织实施培训。转换思维同频对话业务部门每天的工作大多围绕着客户和产品，...