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培训发展
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前不久一位做培训的朋友和我说起她做培训这些年的体会，她说以前自己一直觉得既然是培训，需要在有效的时间内培养和训练学员，所以绝对是满满的干货，让学员学了就会用。她一直很反感在课堂上搞一些花里胡哨的东西，总觉得这些东西没啥用，纯粹是浪费时间。所以无论她去听培训课，或者她自己去做培训，她的评判标准就是干货...
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2010年陈先生服务于深圳市某IT公司做工程师。公司与陈先生签订劳动合同期限为2年，月薪1.2万元。公司有意将陈先生培养为公司技术骨干，决定派他去美国培训。2013年8月双方签订了《出国培训协议》，规定培训期为1年，培训结束陈先生回国后为公司服务5年，若服务期内提出辞职导致双方劳动合同解除，需向公司...
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《金字塔原理》
芭芭拉·明托著
推荐理由：麦肯锡40年经典培训教材！职场人士人手必备！“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。《金字塔原理》教会人们如何在有限时间里，有效与人沟通，如何简明扼要地进行写作。
《高效能人...
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企业培训作为一种投资行为，不可避免地存在风险，其中最让企业头痛的莫过于培训后员工流失的风险。那么，如何防止企业培训后员工流失呢？
案例
李毅于2014年6月23日入职华正公司，签订了期限为1年的劳动合同，同时也...
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内部培训接地气
内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进，凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活动。一般而言，内部培训是企业培训体系中最重要的部分，具有以下优势：
培训内容更具有针对性
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企业员工的培训第一课，不会少的一项内容就是对企业文化的培训。
很多人会认为，企业文化培训不就是讲讲公司的一些规章制度、福利、团建、发展优势等内容吗？这样的认识未免太过简单和片面。下面就来说说，培训企业文化到底应该怎样讲。
培训企业文化时需注意
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