培训发展_人力资源报网 

培训发展

  • 原来培训机构有这些内幕

     随着近年来互联网技术的成熟,各大品牌的培训平台及培训讲师以各种形式出现。培训经理在跟市面上的一些机构或者讲师打交道时,都会遭遇哪些行业内的陷阱?今天,简单介绍几种。 需求调研或许只是走个过场     培训需求分析是培训全流程的首要环节,是制定培训计划、设计培训方案...

  • 深陷新员工培训套路?新技能请收下

    随着互联网时代的到来,新员工培训正面临更大的挑战。很多人力资源管理者感慨,能把传统的新员工培训做好已属不易,如何能跳出惯性思维,将新员工培训创新设计,吸引更多新员工踊跃参与,并且获得业务部门的支持与肯定? 业务部门参与培训设计     很多公司业务部门都会认为新员工培训属于培...

  • 改变行为习惯 提升培训转化率

    培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到:全世界对于四级评估的定量分析发现,一级评估(反应层面)与二级评估(知识习得层面)、三级评估(行为改变层面)和四级评估(绩效层面)分别都有明显的正相关关系,但二级评估和三级评估之间却没有。 &...

  • 培训是“推优”还是“补拙

        最近,市场部经理王文手头上的工作资料堆成了小山。然而,眼下他最烦恼的却不是怎样处理这些红红绿绿的文件夹,而是该把到公司总部培训的名额给谁。     王文就职的物流公司是一家合资企业,总部设在北京,为了提高员工素质,公司每年都会有到总部脱产培训一年的机...

  • 微课挺火 没用好就恼火

    基于微课有这么多优势,很多企业都将其用在培训中,但在实操中,却存在一些问题。     在网络时代,随着信息与通迅技术的快速发展,特别是随着移动数码产品和无线网络的普及,基于微课的移动学习、远程学习、在线学习将会越来越普及,这也使得微课成为一种新型的教学模式和学习方式。但...

  • “紧急”培训需求来了 怎么接

     业务部门“紧急重要”的培训需求来了,培训部门该怎么接?面对这种情景,培训部门可先诊断此需求的真实起因,通过培训能有效解决哪些问题,再携手业务部门灵活运用各类培训技术,及时整合资源并组织实施培训。 转换思维 同频对话     业务部门每天的工作大多围绕着客户和产品,...

图片新闻

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