培训发展

  • 从猴子摘香蕉看新员工培训

    从猴子摘香蕉看新员工培训 曾经看过一个有趣的故事: 笼子里养着五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去摘,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去摘香蕉,则所有的猴子都要遭...

  • 自循环的学习产品生态圈,该怎么玩?

    回顾一下企业学习的发展阶段,我们大致可以用互联网发展的脉络做一个影射。 1.0的企业学习是门户式的,讲师或专家是信息的发射源,学员是被动的接受者。这个学习阶段,学习产品(如课程)本质上是讲师自己个体的作品,讲授完毕即结束。 2.0的企...

  • 如何做好培训宣传让大家重视起培训?

    【案例】 在我之前,公司没有设专人从事培训工作;接手后,从最开始培训制度的建立、流程优化,到课程开发、讲师挑选等逐步开展。现在遇到的主要问题是,培训氛围不够浓厚,大部分员工不知道培训是做些什么,误意为培训就是讲课、走个流程,甚至连老板都不知我们每天开展了哪些工作。...

  • 企业应打造人才培养系统

    现代企业发展最稀缺的是人才,而求大于供的市场环境以及人才流动率加快的压力使企业家们越来越重视自主培养,随即引发的学习型组织、阶梯型队伍建设、企业大学、组织变革等管理举措纷纷进入管理视野,企业在管理方面投入已经逐渐赶超硬性成本,创新型、永续型企业管理模式也成为当下市场经济的表率。 ...

  • HR应该如何做好企业新进员工的入职培训?

    公司的新员工能否在公司里面长久的工作下去,入职后的初次培训起着非常关键的作用,企业需要大量的劳动力,去完成产量,在管理上必须是柔韧有余的。但是近年来,从沿海到内地都出现了不同程度的用工荒,招人难,想招到合适的人难上加难,好不容易招到的人员,刚对工作熟练了,却总会有人员不断的向外流失,旷工的,离...

  • 互联网时代企业培训七大趋势

    中国经济改革的现状对多数企业而言,短期内忧大于喜,祸多于福,今年将会危机频传,此时很多企业要求追求反败为胜、要么渴望起死回生,总之开始思考如何变革渡难关。企业培训承载着人才培养,服务于组织变革的使命,在这个特定时期自然要发挥一定作用,虽然无法决定是否能够反败为胜、起死回生,但至少可以推动这个进...

图片新闻

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