培训发展

  • 一张地图让HR新人了解培训全貌

    培训,在人力资源各个模块中是最接近HRD的一项,也是最有技术含量的一项(至少在很多HR眼中如此)。很多HR新人都对培训工作情有独钟,也源于此。事实上,培训工作的难度也是相当大的,缺乏系统的培训规划、过于随意的培训课程安排都可能是重要的原因。 HR培训地图 ...

  • 员工培训:员工意愿性管理

    员工培训工作是企业推行“学习型”组织建设的重要手段,而培训效果是我们长期追求的重要目标。在竞争日益激烈,知识日新月异的当代市场经济条件下,培训效果能不能实现,是直接关系到一个组织的能不能持续成长,一个企业能不能成功的重要因素。那么,应该如何提高培训效果呢? 有的员工愿...

  • 挖掘培训需求哪家强?客户投诉来帮忙

       调查研究培训需求,是组织开展培训项目的基础性工作,是培训项目过程管理的起点,也是决定培训项目成败的关键环节。     目前,开展培训需求分析,一般采用与高级管理层面谈、绩效评估、问卷调查、现场观察等传统方法,有的也采用“基于胜任力的培训需求分析法”的新...

  • 让学员跟随你

    “你的员工会跟随领导吗?”这是一个领导者们应该思考的好问题。从另一个角度看,也非常值得培训师反思自省——受训者会跟上培训师的步伐吗?培训的最终成果取决于能否有效地影响组织中的决策者和参与者。特别是在国际培训项目中,培训师不应突出自己的角色和内容,或者希望学员来适应培训师。相反,在培训中建立起一种兼具...

  • 企业年会中如何做培训?

       第一类企业有着遍布全国的经销商或代理商。辛苦一年了,总该给大家伙说声谢谢,年会也就主要以答谢为主。当然,做营销的无利不起早,年会也不能不带点营销的味道。今年做的好的要总结总结,表扬表扬,感谢大家的支持,咱明年的销售政策一定会更加有吸引力,更加能帮各位赚得大把白花花的银...

  • 培训效果评估工具

    一、确定评估工具的种类 评估工具是在人力资源培训与开发的适当阶段实施的收集数据的手段,往往分为以下几类:民意调查、调查问卷、测试、面谈、核心小组、观察、业绩报告。 二、培训评估数据的类型与来源 1、培训评估数据的类型 培训评估的基本前提是正确收集...

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