培训发展

  • 让培训需求回到有用的样子

    如何让培训需求设计回归有用的轨道?有两个基本思路值得关注,即“谁是真的用户”和“意愿不等于行动”。     此前,一位总经理分享了一个故事:湖南的某城市,某项目正在进行前期定位,市调人员拿着问卷站在地铁口,让从地铁站出来的旅客进行填写,问卷中有这么个问题——请问,您日常使用的交...

  • 只有干货就是好培训?

    前不久一位做培训的朋友和我说起她做培训这些年的体会,她说以前自己一直觉得既然是培训,需要在有效的时间内培养和训练学员,所以绝对是满满的干货,让学员学了就会用。她一直很反感在课堂上搞一些花里胡哨的东西,总觉得这些东西没啥用,纯粹是浪费时间。所以无论她去听培训课,或者她自己去做培训,她的评判标准就是干货...

  • 培训协议怎么执行才正确

    2010年陈先生服务于深圳市某IT公司做工程师。公司与陈先生签订劳动合同期限为2年,月薪1.2万元。公司有意将陈先生培养为公司技术骨干,决定派他去美国培训。2013年8月双方签订了《出国培训协议》,规定培训期为1年,培训结束陈先生回国后为公司服务5年,若服务期内提出辞职导致双方劳动合同解除,需向公司...

  • 作为培训人这些书你该看看

    《金字塔原理》 芭芭拉·明托著     推荐理由:麦肯锡40年经典培训教材!职场人士人手必备!“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。《金字塔原理》教会人们如何在有限时间里,有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作。 《高效能人...

  • 培训后就走人怎么破?

    企业培训作为一种投资行为,不可避免地存在风险,其中最让企业头痛的莫过于培训后员工流失的风险。那么,如何防止企业培训后员工流失呢? 案例      李毅于2014年6月23日入职华正公司,签订了期限为1年的劳动合同,同时也...

  • 内培省钱接地气 外培开阔理念新 那么,选择的关键是?

    内部培训接地气      内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进,凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活动。一般而言,内部培训是企业培训体系中最重要的部分,具有以下优势: 培训内容更具有针对性 ...

图片新闻

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