培训发展

  • 培训协议怎么执行才正确

    2010年陈先生服务于深圳市某IT公司做工程师。公司与陈先生签订劳动合同期限为2年,月薪1.2万元。公司有意将陈先生培养为公司技术骨干,决定派他去美国培训。2013年8月双方签订了《出国培训协议》,规定培训期为1年,培训结束陈先生回国后为公司服务5年,若服务期内提出辞职导致双方劳动合同解除,需向公司...

  • 作为培训人这些书你该看看

    《金字塔原理》 芭芭拉·明托著     推荐理由:麦肯锡40年经典培训教材!职场人士人手必备!“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。《金字塔原理》教会人们如何在有限时间里,有效与人沟通,如何简明扼要地进行写作。 《高效能人...

  • 培训后就走人怎么破?

    企业培训作为一种投资行为,不可避免地存在风险,其中最让企业头痛的莫过于培训后员工流失的风险。那么,如何防止企业培训后员工流失呢? 案例      李毅于2014年6月23日入职华正公司,签订了期限为1年的劳动合同,同时也...

  • 内培省钱接地气 外培开阔理念新 那么,选择的关键是?

    内部培训接地气      内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进,凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活动。一般而言,内部培训是企业培训体系中最重要的部分,具有以下优势: 培训内容更具有针对性 ...

  • 制度?福利?企业文化就讲这些吗

    企业员工的培训第一课,不会少的一项内容就是对企业文化的培训。 很多人会认为,企业文化培训不就是讲讲公司的一些规章制度、福利、团建、发展优势等内容吗?这样的认识未免太过简单和片面。下面就来说说,培训企业文化到底应该怎样讲。 培训企业文化时需注意 ...

  • 当心!这些都是坑

    作为企业培训经理,很多培训工作中的困惑常常源于自我设限,常见的有三大心理陷阱,热爱培训管理工作的小伙伴们,要多加警惕哦。 陷阱一: 把学员满意度当作终极工作目标      案例 ...

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