培训发展

  • 老板要砍培训预算怎么办

    又到年底了,很多做培训的小伙伴们正准备明年的培训计划和培训预算。这里面,预算是个很核心的问题。      关于培训预算,不要纠结于培训到底要花多少钱,而是培训到底能给业务带来什么价值。面对拍脑袋要砍预算的老板,我们要用数据化的分析过程证明每一分钱用到...

  • 中国制造业定制化培训现状调研分析

    制造企业面临的管理问题呈多样化,对培训有效性的期望值更高。出人意料之外的是,长于帮助企业解决问题的咨询公司在定制化培训业务提供商中领跑,培训公司和商学院居然落后于人。 9月1日-10月10日,《世界经理人》推出了“2015中国制造业定制化培训现状调研”。共有215位制造业高...

  • 培养员工沟通技巧 激发员工潜在能力

    善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而,如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通,这将是十分困难的。克里斯丁洛策,作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创办了管理咨询公司,专门从事研究变化中的工作环境的行为举止。她认为,“混沌不清的企业战略和发展方向会导...

  • 新常态下 如何实现从培训到学习的跨越?

    互联网技术驱动的经济转型深刻地影响着依附在这个底层架构上的每一个企业,传统的雇佣关系发生了根本性的变化,这就是资金资本和人力资本第一次开始处于平等并共享利益,人才流动性加大,企业不再追求对人才的拥有量,而转为关注人才的使用量,同时降低了对企业忠诚度要求,强调员工对职业、专业和客户的忠诚度。员工也不再...

  • 如何培养未来的企业中高层领导人?

    与从别的公司聘请高技术人才相比,选择留住和培养内部人才的成本会低一些。领导力专家建议公司可以在内部制定一个领导力发展计划,然后挑选那些具有高潜力的员工,让他们参加公司举办的为期多年的系列培养计划。培养计划内容涉及导师制,管理类培训,拓展性任务以及课外辅导等。目的是提高这些领导候选人的各方面的能...

  • 人才是核心资源 培养下属的3要点4要素

    “人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的,也是根本的核心竞争资源。 事实上,作为职能及业务部门的负责人,要担当起本部门人力资源管理的主要职责,这其中包括如何选人、用人、育人及留人。人事部门则更多突出于改善管理环境来引导群体,譬如向其他部门提供人事管理政策、方法...

图片新闻

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  • 第十四届中国企业教育百强论坛圆满闭幕 “一带一路”四川天府文化走进东盟首站缅甸
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  • 中国企业培训教材的“第一本书”《中国企业培训蓝皮书》 以彩虹的名义奔跑
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  • 《职场雷达》为你而生! 2018(第十四届)中国企业教育百强论坛邀请函
  • 2018新时代四川商界行业优秀企业(品牌)系列活动启动 中国企业教育百强奥斯卡8月花落蓉城
  • 关于开展第十四届中国企业教育百强评价系列活动的通知 2018年人力资源报社劳务派遣信息发布
  • 四川众汇金控集团董事长伏勇全荣获“2017年度四川新经济十大优秀企业家” 彭州市创业成果展示暨项目路演大赛
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