培训发展

  • 中国制造业定制化培训现状调研分析

    制造企业面临的管理问题呈多样化,对培训有效性的期望值更高。出人意料之外的是,长于帮助企业解决问题的咨询公司在定制化培训业务提供商中领跑,培训公司和商学院居然落后于人。 9月1日-10月10日,《世界经理人》推出了“2015中国制造业定制化培训现状调研”。共有215位制造业高...

  • 培养员工沟通技巧 激发员工潜在能力

    善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而,如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通,这将是十分困难的。克里斯丁洛策,作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创办了管理咨询公司,专门从事研究变化中的工作环境的行为举止。她认为,“混沌不清的企业战略和发展方向会导...

  • 新常态下 如何实现从培训到学习的跨越?

    互联网技术驱动的经济转型深刻地影响着依附在这个底层架构上的每一个企业,传统的雇佣关系发生了根本性的变化,这就是资金资本和人力资本第一次开始处于平等并共享利益,人才流动性加大,企业不再追求对人才的拥有量,而转为关注人才的使用量,同时降低了对企业忠诚度要求,强调员工对职业、专业和客户的忠诚度。员工也不再...

  • 如何培养未来的企业中高层领导人?

    与从别的公司聘请高技术人才相比,选择留住和培养内部人才的成本会低一些。领导力专家建议公司可以在内部制定一个领导力发展计划,然后挑选那些具有高潜力的员工,让他们参加公司举办的为期多年的系列培养计划。培养计划内容涉及导师制,管理类培训,拓展性任务以及课外辅导等。目的是提高这些领导候选人的各方面的能...

  • 人才是核心资源 培养下属的3要点4要素

    “人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的,也是根本的核心竞争资源。 事实上,作为职能及业务部门的负责人,要担当起本部门人力资源管理的主要职责,这其中包括如何选人、用人、育人及留人。人事部门则更多突出于改善管理环境来引导群体,譬如向其他部门提供人事管理政策、方法...

  • 典型实用的企业内部培训方式介绍

    培训是人力资源管理另一重要环节,自然也是需要较大投入的地方。 与招聘相比,培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高,运用得当时,可以使企业既能保持人才队伍的稳定,又能强化企业文化的贯彻,还可以使企业形成良性的人才供给机制。由于企业对培训工作都有比较大的投...

图片新闻

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