中国商道

  • “无为而治”与现代企业管理

    老子哲学的中心观念是“道”,他的整个哲学系统都是由他所预设的“道”而展开的。其中,“无为”的观念,成为《老子》一书的中心思想,其他的重要观念都是围绕这个观念展开的。老子的“无为”并不是什么都不做,并不是不为,而是不妄为、不乱为、顺应客观态势、尊重自然规律的意思。 ...

  • 把企业文化提到战略日程

    很多中小企业存在的管理问题和低效现象都是由于不良企业文化所致,因此企业管理者必须认识到企业文化对效益和发展的重要性和紧迫性。     一方面,企业文化间接地影响企业的效益。假如生产一个杯子企业能赚一元钱,这一元钱是切实可见的、直接的效益,而...

  • 易经与企业管理之道

    《易经》是中华民族的最高智慧,可以凭之解决的问题,小到个人,大到国家。它的精髓也足以影响现代的工商企业,时下流行的中国式管理等理论即是明证。易曰:一阴一阳之谓道;老子曰:道生一,一生二,二生三,三生万物。简单的两句话道出了宇宙生生不息的真谛。   &...

  • 人心管理:从人本到心本

      在将西方理论奉为正统的中国管理丛林,要创建一门中国本土管理学,有一条漫长的路要走,路上充满了质疑。一个常见的疑问是:西方管理理论已经如此成熟,中国还需要另起炉灶,创建自己的管理理论吗?     但提起西方管理方式在中国的水土不服,...

  • 不要“神化”要“物化”

      企业文化“神化”的表征非常明显,一是将企业文化“奉为神器”,而将企业管理原理、策略与方法弃如弊履,二是将企业文化“供上神坛”,花费巨资进行文化包装,设计出一套精美、厚重的企业文化手册及相关企业文化展示物品体系然后就束之高阁。     实...

  • 如何让正能量文化扎根小微企业

    “小微”需要正能量文化      1、积极向上的文化。积极向上、朝气蓬勃的企业精神是企业发展的源动力。管理者要充满激情、乐观豁达,要身先士卒,带领员工共同完成工作,使得每一个人都步调一致,心往一处想,劲往一处使,整个集体才能充满凝聚力...

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