中国商道

  • 未来的中国企业家怎么走

    最近两年,过去一直十分低调的任正非频频发声,不但主动接受海外媒体的访谈,还不吝时间多次与国内媒体恳谈。所作所为,皆为立言乎?当然不是。1944年出生的任正非马上就要72岁了,接班人问题、企业文化的传承问题不得不提上议事日程。这不仅仅是任正非的问题,还暗示了一个时代的结束,另一个时代的到来。 ...

  • 找对伙伴一起打天下

    很多人在创业时,认为所有的事情自己掌握才有安全感。但是,事实上,单枪匹马打天下的企业家很难成功。俗话说“一个好汉三个帮”,一个人的能力毕竟有限,所以从古至今,人们总是选择组团“创业”,既增强了实力,又摊薄了风险和压力。然而如何选对合伙人也是一门学问,选对了就是刘关张兄弟情深,选错了则可能是洪秀全、杨...

  • 打不赢就在一起

    所谓“冤家宜解不宜结”,这话放在商场似乎也受用。互联网行业的两大O2O生活服务公司——美团和大众点评曾经在团购领域杀得头破血流,然而不久前竟宣布合并,令人大跌眼镜。这种化敌为友的剧情在2015年发生得尤其频繁,从优酷土豆合并到滴滴打车和快的打车合并,这其中的巨大转变不得不让人感叹:如果谁也无法...

  • 王功权:从商的书生

    离开商界4年,王功权终于还是回来了。也许是追寻了大半生之后,发现还是商人的姿态于他最为熟稔。他曾说自己是“一个商人、半个文人、一个公民”。这三个角色的转化之间,他究竟在追求什么?曾经抛弃世俗的商业,一心追寻诗和远方,如今却再度以商人的身份回归,这背后有着怎样的人生更迭? 商...

  • 别人家的孩子也不一定就好

     几乎每个小孩,小时候都听过爸妈拿“别人家的孩子”来和自己比较。似乎“别人家的孩子”更有可能成才。而在商场上,每个“有钱有势”的企业都会想方设法把那些很有前途的“别人的孩子”抱过来养养。然而,抱来的孩子可能是个宝贝,也可能是个拖累。 联想:通过“抱养”不断壮大   &n...

  • 合伙人的义气与契约

    冯仑曾经在《野蛮生长》中这样形容“中国合伙人”的模式:“我们这些合伙人一开始合作的基础不是钱,而是大家共同的理想、信念和追求。”在第一次界定合伙人利益关系时,冯仑等人采用的是水泊梁山的模式——“座有序,利无别”。这种模式是一种非契约的组织形式。      ...

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