《成都区域人力资源现状调查报告》出炉

2015-05-25 10:12:36 来源: 人力资源报 条评论

  核心提示:2015年初,在互联网思维、新常态、互联网+、工业4.0、创新2.0等新概念冲击下,《人力资源报》主导了《成都区域人力资源现状调查》,收到了上千名人力资源工作者的有效问卷回应。数据显示,一半以上的企业人治现象严重;而在员工信任方面,企业稽查型领导占三分之一以上,说明领导对员工的工作能力不够放心。

 

第一章 前言   

步入2013 年以来,国内面临着产业经济转型,企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长,企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人,到底应该如何定薪酬,年度调薪该如何做,这是每到调薪季节HR 最苦恼的事情。




2015年初春伊始,在互联网思维、新常态、互联网+、工业4.0、创新2.0等等新概念的指导下,《人力资源报》主导了本次《成都区域人力资源现状调查》的调查,共收到1139名人力资源工作者的有效问卷回应,涵盖了成都市106420多个行业,得到了比较精准的人力资源工作信息。非常感谢大家的热情参与,才让这份报告显得特别有意义。



第一章 报告分析


1. 在企业规模方面:本次调查涉及私营企业将近70%,加工制造业21.95%IT行业18.29%150-400人规模的企业占1/450%的企业公司人事部门专职工作人员少于5人;


2. 在企业内部治理方面:企业管理制度在执行过程中,一半以上的企业人治现场严重,不能从一始终执行规章制度;将近60%的企业聘请专职的职业经理人参与公司管理;职业经理人主要来源于社会招聘,企业自主培养人才的能力较差;绝大多数的受访者都能较好地明确公司的战略发展规划。


3. 企业领导力方面:调查反映,企业稽查型领导占三分之一以上,说明领导对员工的工作能力不够放心;公司领导信息来源主要为新媒体,领导的接受外部事物能力较强,有很多好的创意,但对创意管控能力不足;


4. 公司日常管理方面:企业高层领导普遍都很重视人力资源工作,公司会议效率普遍较低,一是议而不决,二是会议拖拉现场严重


5. 在对外资源利用上:大多数的企业都没有接受专业咨询机构进行管理辅导,在为数不多接受过咨询机构辅导的企业,展现出较强的活力和发展势头


6. 流程与协调方面:公司流程不顺、壁磊现场突出;65%以上的企业业务部门都能很好地配合人力资源基础工作,人力资源部获取业务信息主要来源于部门负责人与业务管理者的沟通,


7. 在人才发展方面:50%以上的企业对年度培训预算概念模糊,企业员工对管理技能、专业技能培训的需求较大;将近一半的企业培训不够完善,而要得到提升或改进;公司通过培训,对员工绩效改进效果不太明显;56%的企业有进行绩效管理基础工作,但是有不少的企业建立绩效的目的存在偏差


8. 企业面临的压力体现:公司当前存在的问题体现在市场开发难以突破、员工能力跟不上市场需求


1. 调查数据反馈

2. 1、受访企业的性质分布


2、受访企业的行业分布







3、企业的规模分布

4、企业专职人力资源从业者数量


5、企业管理者职业化程度分布


6、职业经理人来源

7、企业领导重点关注的领域






                   


8、领导的管理风格


                    


9、公司会议效率现状

                    



10、会议决策情况

                     



11、企业高层领导重视人力资源管理工作的情况

                     




12、企业人力资源相关制度执行情况


            



13、人力资源部门主动参与公司战略规划情况

                        



14、企业培训体系完善程度

             



15、企业员工培训需求

              



16、企业自主培训对员工绩效改善作用反馈

              



17、2015年度培训预算金额情况

               



18、企业绩效管理工作反馈

       



19、企业人才培养方式

     



20、企业流程执行效率

21、当前公司面临的主要问题

                           


第一章 结语

感谢1139名成都人力资源工作参与的调查,调查面涵盖了成都20 多个行业的人力资源朋友的参与,才有这份《成都区域人力资源现状调查报告》出炉。此次调查涵盖面之广、参与人数之多,各位人力资源朋友的热情参与让数据还原得更加真实,在渴求真实数据的同时,我们也创造了一个调查奇迹。虽然还有很多不专业,还有很多瑕疵,这都给我们以后的调查提供了非常好的经验,相信人力资源报的力量。成千上万人力资源朋友 的参与,让人力资源报做到了数据的真实、完整,人力资源报的调查会变得更专业。




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